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光大永明保險:前三季“五新”成績喜人 部署今年收官和明年準備工作
來源: 作者:丁瑤 發布時間:2019年10月15日

10月14日,光大永明保險以“凝心聚力、振奮精神、擔當進取”為主題召開了三季度經營分析會,旨在貫徹“不忘初心、牢記使命”主題教育總體要求,落實集團四季度工作例會精神和戰略部署,圓滿完成2019年收官和2020年準備工作。公司黨委副書記、總經理劉鳳全出席并講話。

會議指出,公司今年以來主動調整經營思路,堅定價值轉型,取得較好成效,主要體現為五個“新”。

一、經營發展展現新氣象。主要預算指標趕超序時進度,公司發展速度加快,跑贏市場。前三季度,光大永明保險實現營業收入115.16億元,合并報表凈利潤3.56億元,新業務價值同比增速達28%,盈利能力創新高。銷售人力較年初凈增長近5000人,隊伍質量穩步提升,新單期交業務1-8月同比增長45.3%,新單期交占比同比提升21個百分點,均遠超行業增速,業務結構持續優化。積極貫徹集團大健康E-SBU,穩步推進集團協同發展,“光大好心臟”保險產品開發完成,與光大銀行、光大匯晨養老、中青旅、嘉事堂等企業聯動均不斷深入。此外,公司堅持保險姓保,回歸保障,服務民生建設取得豐碩成果。前三季度,光大永明保險健康險原保費收入近20億元,同比增長41.5%,高于行業增速10個百分點。公司積極拓展政保業務,參與了天津、重慶、上海、江蘇等多地民生保障項目,服務人群超過4000萬。

二、科技應用孕育新動能。前三季度,光大永明保險以科技賦能運營體系建設,“光速保”不斷升級優化,核賠質量穩步提升,客養活動有聲有色;技術賦能銷售有進展,信息技術助力經營管理有成效。

三、風險管理體現新作為。公司風險管理基礎工作不斷夯實,風險監管實現實時跟蹤,防控風險基礎能力得到提升,綜合風險評級連續5個季度獲得行業最高A級評價。

四、改革創新取得新成效。前三季度,光大永明保險機構改革扎實推進,切實理順總分關系,初步形成了資源下沉、權限下放、明確授權、簡化決策鏈條的總分管理模式;激勵約束機制不斷優化,形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良性循環。

五、主題教育呈現新面貌。今年以來,在集團的有力指導下,在公司黨委的堅強領導下,公司第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育取得了扎實成效,堅定了公司“兩有”戰略發展信心,營造了濃厚的創先爭優氛圍,提升了擔當進取的意識,在公司上下初步形成了擔當進取、攻堅克難的良好氛圍。

劉鳳全指出,總體來看,光大永明保險前三季度成就喜人,催人奮進。這是公司全體員工緊密配合、默默付出、夙夜在公的結果,有了這樣一支隊伍,光大永明保險的明天就一定會越來越好。劉鳳全同時強調,四季度是公司業績沖刺期、改革攻堅期、戰略轉型期、發展機遇期,對于做好年底沖刺收官、準備好明年工作、推動公司轉型升級具有十分重要的意義。公司上下要切實明確重點目標,確保年度預算達成;要著力聚焦組織創新,確保公司改革落地;要堅定不移強基固本,確保隊伍跨越發展;要集中資源開拓機構,確保重點區域布局;要精心做好運營服務,確保支持保障到位;要始終不渝遵規守紀,確保公司合規發展;要不斷深化主題教育,確保取得扎實成效。劉鳳全要求,公司上下要堅持高標準、嚴要求,深刻查找經營中的問題和差距,狠抓落實;要牢記集團李曉鵬董事長戰略要求,按照集團和公司總體部署,切實凝心聚力、擔當進取,為建設“有特色、有價值的壽險公司”,走高質量發展之路積極貢獻力量。

光大永明保險黨委副書記、副總經理樊燕明主持會議,公司總經理室成員、總監,總部各部門A類干部、各業務渠道全體人員,各分公司班子成員,資產管理公司主要負責人參會。

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